职场成功的关键因素篇1
一、要有“鲜活”
人类的生存与发展需要,而的鲜活,是一个人立身和立世的根本。
1、何谓“鲜活”
简单地说,就是不受传统思考所困,符合现代社会所需,寻求突破且事半功倍的思考模式。在我们的日常生活与工作中,在我们追求成功的人生旅途中,我们要善于打破传统的模式,凡事都多换几个角度去思考,与时俱进,勇于创新,才能达到事半功倍的效果。
2、发挥你的优势
传统的观点认为,我们要强调弥补缺点,纠正不足,并以此来定义“进步”。而事实上,当人们把精力和时间用于弥补缺点时,就无暇顾及增强和发挥优势了;更何况任何人的欠缺都比才干多得多,而且大部分的欠缺是无法弥补的。
成功学认为,判断一个人是不是成功,最主要的是看他是否最大限度地发挥了自己的优势。美国一著名咨询公司一项对全美2000名社会知名人士、成功者的长期研究发现,尽管其路径各异,但成功者都有一个共同点,就是他们都具备鲜活的能力,懂得“扬长避短”。
如果你想获得成功,希望你们如法炮制:发挥你的优势,无论什么优势;控制你的弱点,无论什么弱点。
二、要有明确的目标
在正确界定自己的优势后,接下来你需要根据自己的优势设定你的人生目标。设定明确的目标对于每一位职场人士都相当重要。为了最终达成目标,目标设定可以按远期、中期、短期来进行,对短期目标还需要分解成一系列具体的、明确的小目标。这样有利于一步一步地实现每一阶段的目标。
三、要有超强的行动力
任何成功的理论最终必须付诸行动,并且必须是超强的行动力,你才能取得真正的、实实在在的成功。超强的行动力包括以下几个方面。
1、制定计划能力
有了明确的目标,接下来你需要按你的目标制定详细的执行计划。不管你有多少的事情要做,你应该先做一个计划,安排一下达成目标的顺序。第一个目标完成之后,再去实现第二个目标,这样,你才有达成所有目标的可能。
2、时间管理能力
你确定了目标,制定了达成目标的计划,在执行计划的过程中,你还需要加强你的时间管理。无论贫富贵贱,上帝分配给我们每一个人的时间是均等的,每天24小时、1440分钟。但为什么会有不一样的结果呢?因为他们对时间作了不一样的分配与管理。
一个人之所以能够成功,因为他在24小时内做了与你不一样的事情。如果我们想要成功,就必须把我们的时间管理得更好,必须提高我们做事的效率,也必须改掉浪费时间的习惯。
3、超强的学习能力
其实知识本身并没有力量,只有将知识兑现为高效的行动,才能产生力量。同时,由于知识的更新越来越快,知识的折旧与贬值也越来越快,因此,我们必须与知识的折旧与贬值赛跑,不断去充电,不断去学习新知识,与时俱进,你才能永立不败之地。无论是个人还是企业,未来唯一持久的优势就是保证有能力比你的对手学习得更快!
4、自我行销能力
被《福布斯》杂志称之为“美国大师”的美国菲力浦·莫里斯公司阿尔弗雷德·莱昂有句:“要记住,你的顾客买的不是你的产品,他们买的是你个人的魅力。然后他们帮你你的产品。”(菲力浦·莫里斯公司,美国“万宝路”香烟制造商)。10多年来,我一直都在这样教导我的营销人员。我总是督促他们:如果你想成功,首先推销你自己。
5、肯下笨功夫
胡适先生曾说过一句:这个世界聪明人太多,肯下笨功夫的人太少,所以成功者只是少数人!我对这句进行了仔细研究与实践,对“肯下笨功夫”作了一番诠释:肯——主动、积极、自觉,也就是“自动自发”地工作;下——行动,积极行动,超强的行动力;笨——不投机、不取巧、认真、踏实、勤勉、负地做好你的本职工作,做好你的份内事,从身边的每一件小事做起;功夫——功,用功,是有用功,不是无用功。笨功夫,不是蛮功夫,是“勤+巧”的功夫。
四、要有永不的精神
在美国历史上有一个人,他在21岁时做生意;22岁时,角逐州议员落选;24岁时,做生意再度败;26岁时,爱妻去世;27岁时,一度精神崩溃;34岁时,角逐联邦众议员落选;45岁时,角逐联邦参议员再度落选;47岁时,提名副总统落选;52岁时,当选美国第16任总统。这个人就是林肯,因为他坚信只要坚定信念,不断超越自我,一定能创造辉煌。
林肯说:我成功过,我过,但我从未过。——如果你认为自己是末路英雄,请看看林肯传奇的一生。
五、要有内方外圆的为人处世之道
我们每个人都是社会人,我们必须与各种各样的人交流、、合作,这就是我们常说的“为人处世”。在为人处世方面,中国古代的古铜钱给了我们极好的启示——内方外圆。“方”是做人之本,“圆”是处世之道。
内方——为人要正直、诚实、谦逊、勤勉、质朴、守信、耐心、勇气、公正,对人要真诚、友善、宽容、乐于助人、善于分享。——真正卓越的人生,少不了正确的观,也就是品德。在所有成功的要素中,品德是成功之本。所以,一个人想要成功,他的品质是最为关键的,因为人的品质决定人生!为人要低调,低调做人,可以在你周围保持的空气,形成一个良好的人际生态环境。
外圆——做事要讲究策略、方法、和艺术性。要积极地与人进行良好的,要善于与人相处与合作、要积极建立广泛的人脉、要善于进行广泛的资源整合。做事要高调,高调做事,可以赢得积极的支持和声誉。
在职场中,我们经常可以看到一些八面玲珑,但心术不正的交际高手,由于缺少“方”之灵魂,他们最终将难以成功。
但同时我们也经常看到不少做人非常本份,待人非常真诚的职场人士,由于少“圆”之艺术,郁郁不得志,也很难获得成功。因此,内方外圆的为人处世之道是职场人士获得成功的一个重要因素。
职场成功的关键因素篇2
建立公司的绩效管理系统是一项非常重要的工作。但是如何能保证从一开始就清楚了解这一点呢?在这个问题上,人力资源方面的管理者十几年来一直都在研究和实践,并且很多专业的学术文献上也发表过太多这方面的观点和方法,几乎无法计算具体有多少。然而从这些不断增多的选择以及相关的各种变量中做出最佳的推荐和进行选择仍然是一件非常困难的事情,因为没有任何一种解决方案能适合所有的组织机构。每个组织具有唯一性,必须找到适合其自身的解决方案。
我们确信的是,在工作环境中,人力资源稳定性随着时间的推进而发生变化。现在工作比以前需要更多的知识和技能,任何组织非常依赖人力这种无形资产,结果是组织有兴趣优化管理这种资产的方式。建立一种有效的绩效管理系统就是一个组织进行优化工作的方法。
毕竟,很多关于员工激励和员工发展的理论都认为一种有效的绩效管理系统应该是每个组织人力管理系统的重要一环。为了将绩效和奖励结合起来(关键是激发绩效),组织需要拥有评估个体绩效的正确方法。为了获得发展,个体需要反馈他们长处和短处。同时组织需要绩效信息来对那些个体实施培训和提供发展资源,以使个体获得最大的帮助。最后组织需要绩效信息来修正绩效问题,并评估他们改进努力的有效性。
毫无疑问,可以使用很多种方法在组织内部进行设计、发展和实施一种正规的绩效管理系统。虽然没有一种解决方案适合于所有的组织,但是大多人会同意如下观点:无论组织在收益或人力上是大还是小,总需遵循一定的基本标准。这个标准的建立必须可以参考几个特定的“关键成功因素”,这些因素可以作为每个有兴趣在开始时就希望真正了解绩效管理的组织在规范绩效管理系统时都会考虑到的重要因素。
以下是“关键成功因素”:
1)映射组织的企业文化和价值观
确保组织中重要的核心价值观和信仰被完整地“吸收”到绩效管理系统中去。
2)设计发展和规划阶段
从一开始就要得到CEO和高级管理层的支持,为将来全心投入做准备。这将有助于整个过程的执行和提高公司内部的接受度,在设计阶段时确保管理层和雇员从一开始就理解整个流程并是积极的贡献者。
3)关注正确的绩效测量
作为一个团队组织要认可那些重要而少数的绩效测定方法,这些方法将赋予组织一种清晰的视点,以及很高的自信,当然这种自信取决于主要的目标是否顺利达到。这些方法应该被分享以及与其他报告流程同时进行,以保障整个组织获知有关的其他支持性目标的进展情况。
4)关联职位描述到绩效管理系统
确保员工可以看到他们工作所需的能力、工作职位描述以及他们绩效计划中规定的工作目标之间的直接关系。如这种关联度不够清晰,这个绩效计划应该进行调整,并至少每年在绩效评价时重温一遍。
5)公平客观评估绩效
评估绩效的能力很关键,绩效评价需要评估者承认员工的绩效有好坏等级之分。例如,员工中大多数人能按照基于他们自身经验水平和服务时间所期望的那样开展他们的工作,然而,有些员工可能远远超出期望,有些则可能远低于预期。在根据明确的绩效标准以及相对的贡献(与其他人的贡献相比来说)大小来公正客观地评估员工能力的时候,公司常常会获得他们所需的结果。
6)在绩效管理中培训管理者
提前在培训上投入精力,以确保管理层具备相关技能参与到绩效管理系统的规划流程中,这个培训应该包括所有各级管理人员,以确保每个管理者起点一致,说“同样的语言”,使用相同的工具和技巧。
7)把奖励机制引入绩效管理系统
奖励系统的实施和绩效评估的有效性之间的关系对于所有绩效管理环节来说是很重要的。很明显,将绩效评估的结果和金钱奖励结合在一起能使绩效评估系统变得更有效,有研究发现,当奖励与评估结果结合时有效性变得很高的,这与过去经常提到的当评估不与金钱奖励结合时评估十分有效的观点是矛盾的。
8)区分与整个奖励系统的关系
如果绩效管理系统中有一个次要的第三方奖励系统,那么极为重要的一点是,从一开始就必须与员工沟通得非常清楚。例如,2002年Hay小组的研究发现:90%的组织都有一种书面的补偿政策,但很多员工无法理解它;73%的组织对他们的员工不公开相关的薪酬系统;只有50%左右的管理人员和专业人员以及低于25%的其他员工知道他们自己的工资水平;结果,61%的组织发现,通过提高薪酬激励员工的做法是无效的或几乎没什么效果。因此,为了取得一定的效果,奖励系统必须根据绩效来调整,必须和员工进行沟通,以及必须能被员工理解是有效的激励。
9)使管理层对沟通过程负责
虽然沟通是每个人的工作,但最后必须有些人要负责,这就要求管理者在井然有序下经常积极探索,提供以及得到绩效反馈。各级管理层要在员工的沟通过程中起带头作用,亲自示范使绩效系统有效运作的行为,同时也能起到培养和监管员工的作用。
10)明确对员工发展的期望
员工的发展对于绩效管理系统的成功是非常关键的。对于扁平化组织和控制范围相对较窄的组织而言,最基本的一点是要寻找各种发展员工才智的方法,例如通过技能的掌握,特定的项目,团队领导的机会和正规的教育以及培训获得。这样,组织可以建立一个针对每个员工每年最少时间的员工发展计划来推动这个流程。
11)跟踪绩效管理系统的有效性
为决定绩效管理系统的有效性,需要做一个评估系统。这个系统的构建应该确保公司和员工绩效目标调整能在绩效管理周期中任一时间点被确认,而且达到设定的绩效目标的概率可被计算。这个过程中,要允许成本管理和投资回报率目标得到确认,并且相关目标应在汇报周期中预先设定。
12)根据需要调整绩效管理系统
基于公司绩效管理系统的定期分析结果,系统方法应为每个必备上报阶段做调整。信息必须依次及时传达到各级管理,这个步骤在有效交流和实施中是重要一环,并通过持续加强达成目标和组织优先目标所需的员工行为来使绩效管理流程形成一个完整周期循环。
职业生涯中非常关键的内容,我们把它叫做职场成功所必须的五个要点或要素。
无论是学生或是刚刚参加工作甚至参加工作几年,有时候都会对自己有所希望,因为我们这个年龄是充满希望的年龄。所以会对自己做各种很多设想,甚至不切实际的设想。但是你们这些人互相联系下,十年以后再互相联系下,会看见差别非常非常大,有的人会成为整个国家的叱咤风云的人物,整个行业的顶尖人物;但是10年以后还会有一部分人还在找工作、还在做最基层的工作,甚至有些人找不到工作、过着最悲惨的生活。你们没有经过,我经过,因为10多年前我跟你们一样,十多年后再对照十多年前一块的同学、同事、同龄人,会发现差别非常之大。人这一生就是差别越来越大的一生;我们每个人出生的时候都是一模一样,都是光溜溜的出来的,没有人穿着裤衩来到这个世界上,都是平等地来到这个世界上,但是离开的时候差别非常大。究竟什么导致我们这个差别?
我们都同样活在这个世界上,我们付出了同样的努力,付出了同样的辛苦,但是收获却截然不同。最近出现了一个词:“穷忙族”。越忙越穷、越穷越忙,忙了一辈子、穷了一辈子,也不知道为什么忙。这里面有很多因素,我今天给大家谈的几个要点,就是说其实做工作,甚至做事业,要讲的就是有几个因素,几个要点,如果你把它坚持,通过时间的积累,通过经验的积累,一定会达到成功的一个点。如果这几个要点你不具备,你就有可能就要成为穷忙族,所以这几个要点很重要。
我们说铺铺旺要选对人、培养人、成就人,有几点我们认为非常重要。
职场成功的第一个要点,我们把它叫“积极的心态”
一、积极的心态。
我们在座的,有些人是消极的心态。所谓消极的心态就是无论一件事情是好是坏,他总是对任何一个人、任何一件事做负面的理解。你把这个公司说好了,他说是吹牛了,你把这个公司说的不好了,他会说就是不好,总是对任何一个人任何一件事做负面的理解,这样的人往往是人群中比较聪明的人,这些人往往都是旁观者,他什么事都不会参与,什么事都不会下功夫去做,总是在旁边评头论足,而且也容易迷惑人,尤其是迷惑那些涉世不深的人。他总是在评论,评论家永远不会犯错误。他永远是正确的,因为只有在行动中你才会犯错误,你才会失误,甚至碰的头破血流。
只有敢于行动的人,才有机会成功。但是他永远不行动,他永远是个评论家,评论家永远不会犯错误。所以他永远是正确的。
积极的心态是:一定要从正面来看待你的世界。你面临的的世界,你面临的公司、你面临的同事、你面临的朋友;无论你面临的事情和人缘,无论是正面的还是负面的,都要积极的去理解它,积极的心态就是正面理解你所面对的人和事。
1.首先从正面理解你所面对的人和事。
凡是去评头论足的,总从负面理解,凡是怀疑一切、否定一切的,往往在最后人与人的竞争中,他就是永远是旁观者,最终的人生是个永远的失败者。所以积极的心态就是首行从正面看待你所面对的所有人和事。
但是很多人会跟我们说,父母教育我,老师教育我,或是我看到的,这个世界就是黑暗,就是坏人多,好人少。
我们不否定这个世界有黑暗、有丑恶、有负面的东西,甚至有打击我们的东西。但是要知道这个世界上永远是好人多于坏人,只要你有个阳光的心态。
举例:在路边会看到要钱的,年纪轻轻的在路边要钱说很饿,说给我5块钱,如果从消极的去理确他就是骗子,从积极的心态去看,去帮他一下,他也许有迫不得已的难处,一个20多岁的小男孩小女孩蹲在路边上,能把脸皮撕下来,完全没有尊严的在路边要钱,所以他一定有他有难处,有迫不得已的地方。
所以说积极的心态一定要从正面去理解你面对的人和事,我们有很多人吵架,跟男朋友,女朋友吵架,你可能不一定同意他(她)的想法,但是站在对方的立场上去想一下,设身处地去想一下,会认为他(她)是有道理的。
所以铺铺旺需要积极心态的人,积极的心态第一点就是从正面理解你面对的人和事。当然很多人会说那是傻子,会上当受骗,你想当你怀疑一切、否定一切的时候,谁愿意和你交往?你自我感觉看透一切,理解一切,但是当你自我感觉看透一切,
在这个世界上,如果没有一个人愿意跟你交往了,你一定是个失败者、而且是个孤独的失败者。所以说积极的心态首先要从正面去理解你遇到的人和事。你不一定同意别人的观点,我所说的你也不一定同意。
但是铺铺旺需要阳光的人,不是阴暗的人,我们所面对的世界、社会,我们的环境,我坚信,好人多、坏人少,即使有坏人,也有他迫不得已的理由。就算是小偷,谁想做小偷,做小偷的父母对他说的话都是不要做小偷。
积极的心态第二点:
2.采取行动、马上行动。
所谓积极的心态不是说我理解别人就行了而是要采取行动,马上行动;很多人不积极的表现,就是不行动,一碰就回来了。有见过找工作专业户,他很多年都在找工作,找工作找到40岁了,2年前看到他在找工作,去年又在人才市场看到在找工作,为什么总是在找工作,他总觉得没有一个他值得肯定的人,没有为一件事马上行动,全国付出的心态,他总是觉得自己怀才不遇,他总觉得自己厉害,总觉得自己是宝贝。
积极的心态能影响人的一生。
例子:美国有一个双胞胎兄弟,小时候家里非常艰苦,他们的父亲是酒鬼,成天喝醉酒,唯一的工作就是打人,打弟兄两个,是个黑人。母亲是白人,爱赌,没事就去拉斯维加斯去赌。他有一万个理由可以不成功,在这样的环境下。但是在50年以后,这对孪生的双胞胎兄弟,一个当了副总统,一个因为抢劫杀人被判了106年。
记者采访副总统:“你为什么这么成功,50多岁就当了副总统。”
他回答:“我的成功是因为我的家庭。”
记者又去采访他另一个兄弟:“你这一生偷啊抢啊,最后要在监狱度过一生,要把牢底坐穿。”
这个兄弟回答:“因为我的家庭。你看看我的家庭:父亲是酒鬼、母亲是赌徒。”
同样的家庭,同样的环境,一个人成为了美国的副总统,一个成为了抢劫杀人犯,难道这跟家庭有关系吗?
我们很多人把事情做不好,总是归结于家庭,总是归于外界的环境,所有应该用积极的心态来面对的,他都不面对。
所以积极的心态就是对你所有的事情所有的环境和人做正面的理解,从而采取正面的行动,而且还要马上行动。2个总监的例子,不会因为我的文凭低、我的经验少、我的家庭环境差、我没有在大公司做而放弃,而是我要做好,我认为我能做好。
第三个:一定要专注于自己,专注于自己的发展
3.做好自己。
一定要专注于自己,专注于自己做什么、专注于自己的进步,而不要把自己的发展、自己的收获,成功寄托于别人。寄托于我的父母、寄托于兄弟,寄托于我的男朋友、女朋友。
在你们面试的时候,通过一些问题、你们的表情,我们就能知道哪些人是积极的、哪些人是消极的。我们所面临的环境,所面临的社会,所面临的人确实不尽完美,但是问题是我们应该怎么做,我们应该做的就是把自己做好。所以第三点就是:做好自己。
比如说我们三天后,上班了,打了几个电话后,消极的人会说:“这个不好做”“客户不接受”马上就会跑。
对于积极的人:“哇,这个可以锻炼我,我刚进入一个新的行业,不熟悉,遇到了困难,我需要多跟客户接触,尽快地熟悉业务,赶紧行动,多工作,多跟客户接触。”积极的心态在不断的进步,不断的突破眼前的困难。
你们中将要出现铺铺旺的总经理、项目总经理,首先是心态积极的人。
我们提倡的是做好自己,不找任何理由。我们也不说社会环境好,也不说社会好,也不说这个工作好做还是难做。
昨天一个女孩子说:“我想了解一下,工作好不好做?”
工作好不好做,取决于你自己。
什么叫好做?在这里一天坐8个小时,钱哗哗的来了,口袋赚的满满的,背都背不动。
好做难做,完全是一念之间。你想把事情做好、想把困难克服,所有的事情都是好做的。
所以积极的心态非常非常重要。
我们知道,我们所处的环境、所面对的人确实不尽完美,但问题是我们自己该如何做?
我们应该做的是,就是把自己做好。
中国的文化讲究中庸,现在就有问题了。现在真正能成功的,就是一定是要马上做、迎着做。对任何问题都是解决它的人
在我们一生中,你会看到很多成功的人,各个行业都有成功的人。实际上我们每个人在生活、工作中遇到的失败远远多与成功,你可能失败100次才能成功1次。为什么成功那么难?是因为很多人就是退却。之所以能成功,就是面对困难积极的面对它解决它,对任何困难都是。
我们每个人在生活工作中遇到的失败远远大于成功。遇到的挫折远远大于,这就是成功之所以难的原因,之所以有成功的人,就是因为迎着困难而上,积极的心态首先是不找任务理由,不找任何理由,现在就做,马上就做,无论对工作还是对生活。生活中也要是这样。
4.“专注自己”:
很多人最喜欢抱怨,新员工中首先要辞退的就是那些抱怨的人。
所有抱怨的人都是一事无成。这个不好,那个不好。说别人容易,说自己最难。真正把事情做好,一定是靠自己。
没有一个公司、一个社会、一个国家,会因为你的抱怨而改变。所有外在的环境,都不能改变。能改变的,只有你自己。不要让别人因你而改变,你能改变的只有自己,所以你必须改变。当你把自己做好的时候,所有的东西都来了。当你抱怨的时候,什么都没有。
二、明确的目标。
我们很多人之所以心态好,成天在忙,穷忙族,不是不积极。有可能是积极过度,每件事都马上去做积极去做。所谓穷忙穷,最关键的问题没有解决:没有明确的目标,没有明确的定位。所以要有目标,而且要明确。
比如说我们中间有人想当一个富豪。但是太不明确了,就实现不了。所以要有目标、而且非常清晰化,并且第2个:可操作性。
有一个目标,是非常非常重要的。人第一个目标非常重要,因为很多人穷忙的原因,是在原地打转。你看每天忙,但是不知道哪个方向忙,目标之所以重要,是因为它让你坚定的朝一个方向走。目标就是方向。你即使是错误的目标,都比没有目标重要,都非常重要。
你对你的人生有没有一个目标,够不够清晰。目标和方向非常重要。要有明确的目标。
举例:一群人在大山里迷路了,四五天食物都吃完了,水也喝完了。张三说,走一段,我们应该朝南走,应该能走出来。另一个说,不对,我认为应该朝西走,走了一圈;另一个又说,不对,我认为应该朝东走,走了一圈。这样还是在原点打转,最后的结果是:全部死亡。但是有个人说就是朝北走,一直朝北走,坚持走不要回头,我给个承诺:没有水了喝我的血,没有食物了,你们吃我的肉,我敢用生命担保。只要朝北走,一定能走出去,最后走出去了。走出来之后,别人问他为什么知道朝这边走是对的,他说我也不知道,但是相信只要有一个方向一直走,一定能走出去。最怕的就是原地打转,这就是方向和目标的重要性。
很多人忙活了一生,就是方向不明确,就是原地打转。这就是方向和目标的重要性。
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