年轻人应该知道的职场哲学 年轻人应该知道的职场哲学读书笔记

　　

职场中职场管理哲学,都有哪些

　　 1、对过程的管控才能有好的结果

　　中层或者一线管理者如果不对过程做好管控，只看结果，往往会以偏概全、错失很多人才。对于不同员工来说，管理方式是不同的，更多地集中在过程管理中。好的过程才是结果的重要保证。只关注结果很难发现团队中存在的问题。

　　 2、把合适的人放在合适的位置上。

　　我知道这听起来很简单。但实际上，在当今不断变化的业务环境中，对犯错的容忍度正在快速萎缩。现如今，尽管企业有着诸多先进的应用和系统可供选择，低水平的管理者使用再先进的技术也只会产生低级的结果。

　　 3、用发展的眼光去打造团队，不搞个人英雄主义

　　一个管理者是否合格且优秀，看的不是一城一池的得失，更重要的是能够在管理过程中打造出一支优秀的团队。例如：在10多年前，我的上司特别看重的就是每个季度完成的数字，大客户项目的情况。不去关注团队中人员发展的均衡情况，大搞英雄主义。最后因为其他省份业绩惨淡，失去了晋升的机会。

　　 4、管理人格

　　管理人格有一点讲究中庸之道，管理中经常出现一种两难现象，管理过于严格，员工有可能产生抵触心理，并出现消极怠工的现象，人际关系也会随之紧张。但一味地温情管理，员工有可能对经理不够尊重，布置工作任务时可能还会出现讨价还价的现象。

　　 5、做足激励机制

　　人为财死鸟为食亡，就算是职业素养很高的人，也是喜欢激励的。所以我们需要通过激励提升员工的积极主动性，提升产出效率。既要马儿跑，又不让马儿吃草这个事情是不靠谱的。举例，我们公司对有收入的项目，有提成，也有年底的奖金，符合多劳多得，少劳少得，不劳不得的原则。

　　

职场的哲学都是哪些

　　面对职场中的人和事。毕竟身处职场是我们求生的一种手段，是一种目的和愿望。我们为了生活，为了生活能过的舒适一些，美好一些，也为了自己的家庭能过得更幸福一些，才来到职场的，不是为了应付谁，对付谁或者是为了和某一个人、某一件事过不去，才来到职场的。所以一旦进入职场，我们就必须要以职场为中心，以团结领导和周围同事为目的，以积极努力的干好工作为首要前提，只有这样我们才能够立足扎根于职场。

　　

职场中有哪些职场管理哲学

　　职场上的管理哲学太多了，上下五千年，东西南北中，沉淀了多少做人做事的哲学，这些智慧结晶，都可以转化为职场哲学，归根到底就是做人做事的哲学。

　　一是知人知面不知心。职场上，最难猜测的不是市场走向，而是人心。职场上，最难对付的不是对手，而是人心。所以，管理哲学，就是要看穿人心。检验人心最好用的试金石，就是利益。平时都是你好我好，当利益摆在前面时，就知道人心是黑的还是红的了。

　　二是没有最好，只有合适。职场管理，不能追求最好的，实际上也没有最好的，应该追求合适的。管理一个团队，就像穿鞋子，舒服不舒服，只有脚知道。有的企业引进外企先进的管理模式，很快就水土不服。有的企业学习华为的狼文化，在本单位就变形成了狗文化。企业文化，适合自己的就是最好的。

　　三是没有对手自己就不会强大。在职场管理上，有一个目标激励法，还有一个鲶鱼效应。这是因为员工没有竞争对手，就会丧失斗志，就会平庸懒惰。所以，有时候要给员工故意安排一些竞争对手，让员工之间比学赶帮超。对一个死气沉沉的团队，有时候会引进外人，就像把一条鲶鱼扔进沙汀鱼仓里，搅动起来，团队才有活力。

　　四是不能用奴才代替人才。职场上，有的上司喜欢用唯唯诺诺的奴才，因为这些人拍马溜须，自己感觉很舒服。喜欢用奴才，团队的业绩就上不去，最后受损的还是团队负责人。但一些上司内心十分脆弱，宁愿用奴才，也不愿意用人才，因为人才有能力，就不太服气，所以不好管理。作为职场管理者，一定要有宽容的心态，心里要容得下那些有才有刺的人，让各种人才为你做事，你的团队才有业绩。

　　五是天下熙熙皆为利来。职场管理中，最重要的管理哲学，就是物质刺激、利益诱惑，因为人性如此，员工努力工作，就是为了得到收入、养家糊口。所以，职场上的绩效激励机制，核心就是薪酬激励。画大饼、吹大牛，不管用。

　　六是胡萝卜加大棒。这是从西方管理学中引进来的谚语，用中国的哲学就是：一手拿鞭子，一手拿草料，牛耕地才快。绩效考核就是这个道理，好好干，就给胡萝卜吃，不好好干，就要惩罚你。

　　综上，职场上的管理哲学，浩如星辰，这里只能略微采摘几颗星星。不管千变万变，职场管理一定要坚持以人为本的哲学，只有把人的本质需求解决好了，才是最好的哲学；只有让人自发驱动，才是最成功的哲学。实践才是检验真理的唯一标准。